01.07.2015 15:36
Новости.
Просмотров всего: 8080; сегодня: 1.

Семь раз отмерь, один раз отрежь!

Владимир Елин, Генеральный директор

ЗАО «Смарт Лоджистик Групп», к.т.н.

В разгар лета 2015 г. среди крупнейших логистических операторов Московского региона были подведены итоги очередного тендера в категории «Продукты питания» на период 2016-2017 гг. одной из зарубежных компаний. В шорт-лист тендера из двух десятков компаний было номинировано три логистических провайдера, способных оперировать мульти температурными складами класса «А».

В результате упорной конкурентной борьбы, в шорт-лист вошла, также и наша компания ЗАО «Смарт Лоджистик Групп Оперейтинг».

На кону тендера стояло управление стоком, емкостью около 20 тыс. продуктовых паллет, для части которых требовались различные температурные режимы: от + 12 С до + 20 С в разгар лета и для основного товарного стока предполагался обычный температурный режим не выше +25 С.

Учитывая, что подавляющее большинство складов класса «А» изначально не оборудовано под мульти температурные режимы, для удовлетворения потребностей клиента требовалась определенная реконструкция системы кондиционирования воздуха, специальные термозащитные перегородки к тому же в период кризиса перед нами стояла не простая задача - истратить порядка 56 млн. руб. инвестиционного кредита под обеспечение требований заказчика. Задача осложнялась и тем, что клиент требовал отсрочку платежа за текущие услуги логистического оператора длительностью в 90 дней, что для любой логистической компании в наше неопределенное время вполне конкретный риск!

Произведя соответствующие расчёты с учётом доступных коммерческих кредитов, колеблющихся в диапазоне 20-24% с горизонтом возврата в 3-4 года и финансового 90 дневного факторинга с его не маленькими процентными ставками до 32% включая НДС, выяснилось, что к рыночной цене за хранения 1-го евро паллета приходится добавить ещё не менее от 1.48 до 1.78 руб. в сутки в зависимости от температурного режима хранения. При этом клиент настойчиво требовал уменьшение расценок при неизменном сервисе и высоком качестве складских услуг, чтобы при этом не нарушить логистику производителей продукции, и товаропроводящих сетей, и дистрибьютеров. Важное условие предлагаемого проекта - вовремя оперировать много ассортиментным товарным потоком, учитывать сток в сложной системе WMS по различным видам операций, обеспечивать ежемесячную ревизию товара на складе и в движении, включая срок его годности и своевременную доставку потребителю и многое другое.

Тем не менее компания ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» оказалась лучшей в ценовом сегменте по складским операциям, но всё-таки вышла из конкурса с почётным 2-м местом. Причина проста: отсутствия желания и возможности датировать чужой бизнес с избыточными рисками при невысокой маржинальной доходности. Сработала хорошая русская поговорка: «Семь раз отмерь, один раз отрежь»!

Аналогичные ситуации в практике складской обработки грузов в логистическом бизнесе возникают с завидной периодичностью. Так с одним из текущих клиентов Смарт Лоджистик Групп трижды участвовали в тендере, и дважды выходили из него, точно прогнозируя плановую убыточность клиента по складским и иным логистическим операциям в размере от 11 до 15 млн. руб. в год. Склады – победители такого тендера, не могли оказывать должного уровня сервис по дотационным для логистического оператора тарифам, что привело к банкротству логистических операторов и много миллионным убыткам клиента в виду низкого уровня сервиса. Лишь приход новой команды логистики позволил найти взаимовыгодное решение вопросов тарификации и желаемого уровня сервиса. Текущий стаж работы с данным клиентом уже превысил 3-х летний рубеж успешного сотрудничества.

Предлагаемые Смарт Лоджистик Групп технологические и IT решения позволяют не только систематизировать сотрудничество, но и существенно экономить бюджет клиента. С одним из клиентов в процессе тендера наша команда смогла разработать и реализовано решение, позволяющее экономить более 20% его годового бюджета. Основой для разработки процессов по оптимизации является профессионализм сотрудников Смарт Лоджистик Групп, как генераторов идей по оптимизации, и, конечно, сотрудников Клиента, как специалистов – экспертов, оценивающих глубину предлагаемых решений.

Смарт Лоджистик Групп имеет колоссальный опыт свободной конкуренции на Российском рынке логистических услуг. За последнее 10-летие наша компания регулярно принимает участие в тендерах, до 7-10 за каждый новый сезон для крупных товаровладельцев с общей потенциальной ёмкости хранения до 100 тыс. паллет. Мы, конечно, прекрасно знаем рынок и хорошо чувствам конъектуру логистических процессов Московского региона.

Вялотекущий кризис сегодня, это прекрасный стимул к тому, чтобы ещё раз провести ревизию собственных бизнес-процессов, находя в них неизысканные доселе резервы. Такой подход позволяет Смарт Лоджистик Групп на фоне девальвации рубля и относительно высокой реальной инфляции, дополнительно снижать цены на ряд предоставляемых логистических услуг и аналитики для наших клиентов, обеспечивая их рост и процветание.


Ньюсмейкер: Смарт Лоджистик Групп — 8 публикаций
Поделиться:

Интересно:

К годовщине завершения оборона крепости Баязет
10.07.2025 11:09 Аналитика
К годовщине завершения оборона крепости Баязет
Героическая оборона крепости Баязет русскими войсками завершилась 10 июля 1877 года. Во время осады бойцы гарнизона были доведены до крайней степени изнурения, которая требовала длительного гигиенического лечения. Это событие стало одним из героических эпизодов русско-турецкой войны и имело важное как стратегическое, так и моральное значение. Баязетское сражение началось 18 июня. В результате активных военных действий турецкой армии русский гарнизон оказался осажденным в небольшой цитадели в глубоком тылу противника. После планируемого избавления от него путем капитуляции или уничтожения, сводный Ванско-баязетский отряд турецкой армии под командованием бригадного генерала Фаик-паши должен был вторгнуться в российские пределы в Закавказье, границы которого на тот момент оставались фактически незащищенными. Однако попытки взять цитадель штурмом или принудить русский гарнизон сложить...
Народное ополчение в боях с фашизмом
10.07.2025 10:12 Аналитика
Народное ополчение в боях с фашизмом
В годы Великой Отечественной войны эти военные и военизированные формирования создавали в помощь РККА из тех, кто не подлежал мобилизации. Нападение гитлеровской Германии на СССР и угроза самому существованию нашего народа подняли советских людей на непримиримую борьбу с врагом. Сотни тысяч рабочих, служащих, студентов, колхозников, работников науки, техники, культуры и др. обращались в партийные и советские организации, в военкоматы с просьбой отправить их на фронт. Во многих городах началось формирование рабочих отрядов, коммунистических батальонов, отрядов партийно-советского актива, групп самообороны. Такие формирование участвовали в боях в Бресте, Гродно, Перемышле, Лиепае в первые дни войны. 24 июня 1941 года СНК СССР принял постановление о создании на добровольных началах в прифронтовой полосе истребительных батальонов. Они...
Где в Москве посмотреть шедевры деревянного зодчества
10.07.2025 09:44 Аналитика
Где в Москве посмотреть шедевры деревянного зодчества
Единственный в Москве музей деревянного зодчества находится в музее-заповеднике «Коломенское». Здесь собраны старинные постройки — от сибирской крепостной башни до уютной медоварни из подмосковного села Преображенского. Эти бревна обрабатывали топоры плотников XVII века, и почти каждый сруб пережил путешествие в сотни километров, чтобы мы узнали его историю.  Новый дом для деревянного зодчества В «Коломенском», на берегу небольшой живописной реки Жужи, притока Москвы-реки, среди сиреневых и яблоневых садов находится необычный музей под открытым небом. Здесь пять деревянных построек: медоварня, Моховая башня Сумского острога, Проездная башня Николо-Корельского монастыря, башня Братского острога, церковь Святого Великомученика Георгия Победоносца. Большую часть масштабных экспонатов привез с Русского Севера основатель первого музея в...
Символика власти Ивана Грозного
10.07.2025 09:36 Аналитика
Символика власти Ивана Грозного
В 1550-е годы церковные иерархи оказали идейную поддержку Ивану IV при завоевании Казанского и Астраханского ханств, призывая в своих произведениях святые силы на помощь царю и его "христолюбивому воинству" в войне с "басурманами". Во время взятия Казани в 1552 году воплощением идеи божественного покровительства стало государево знамя с изображением Спаса Нерукотворного (ныне хранится в Оружейной палате Московского Кремля). Символика знамени восходит к иконе, на которой изображен убрус (полотенце) с отпечатком лица Христа*. Согласно царскому летописцу, Иван выступил против Казани под тем же знаменем, с которым Дмитрий Донской сражался с татарами на Куликовом поле. Хотя о реальном знамени Дмитрия Донского нам практически ничего неизвестно, можно заметить, что в глазах царских идеологов казанское знамя символизировало торжество православия над мусульманством, а также преемственность...
Сегодня отмечают День воинской славы - День победы в Полтавской битве
10.07.2025 09:06 Аналитика
Сегодня отмечают День воинской славы - День победы в Полтавской битве
Сегодня, 10 июля, в России отмечается День воинской славы России - День победы русской армии под командованием Петра I над шведами в Полтавском сражении, которое произошло 8 июля (27 июня по старому стилю) 1709 года. Соответствующий федеральный закон был принят в 1995 году.  В конце XVII века Швеция не была небольшой страной регионального значения, как в настоящее время, а претендовала на гегемонию в Восточной Европе и нередко играла решающую роль в европейском балансе сил. Вследствие множества успешных военных кампаний она завладела Лифляндией, Эстляндией и Финляндией, а также рядом ключевых областей на побережье Северной Германии, благодаря чему Балтийское море практически стало внутренним "шведским озером". После Азовских походов Петра I против Крымского ханства, российский император, подобно своим предшественникам, собирался и дальше...